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2025/04/16 13

“그 PD 맞아?” 나영석, 비행기서 만취 승객 막은 훈훈한 미담 화제

“어디서 많이 본 분인데… 설마 나영석 PD?”최근 인터넷 커뮤니티와 SNS를 뜨겁게 달군 인물이 있다. 예능계의 미다스 손으로 불리는 나영석 PD. 그런데 이번엔 프로그램이 아닌 비행기 안에서 벌어진 실제 상황으로 화제가 됐다.바로 기내에서 소란을 피우는 만취 승객을 몸으로 막아내며 다른 승객들을 보호한 사건 때문이다.일은 항공기 안에서 벌어졌다사건은 지난주 인천국제공항발 방콕행 항공기에서 벌어졌다. 비행기는 순조롭게 이륙 준비를 마쳤고, 대부분의 승객은 편안하게 자리에 앉아 있었다. 그때 한 남성 승객이 심하게 술에 취한 채 다른 승객들과 승무원에게 시비를 걸며 고성을 지르기 시작한 것이다.승무원들이 진정시키려 했지만, 그는 오히려 더욱 흥분했고, 일시적으로 기내는 불안과 긴장감에 휩싸였다. 문제의 ..

“팰런티어가 왔다” 유럽 방산 뚫고 NATO까지 접수한 AI의 힘

“전쟁의 판도, 이제는 알고리즘이 바꾼다.”한때 미 정부의 그늘 아래에서만 활동하던 **팰런티어(Palantir Technologies)**가 이제 유럽 방산 시장을 넘고, NATO의 중심 무대로까지 진출하며 글로벌 군사 기술 판도를 뒤흔들고 있다.AI 기반 데이터 분석 기업에서 출발한 이 실리콘밸리 기업이 전통 유럽 방산 강국들을 뚫고, NATO의 공식 협력 파트너로 부상하고 있는 것이다.팰런티어, ‘AI 국방 솔루션’으로 NATO 문 두드리다최근 팰런티어는 북대서양조약기구(NATO)와의 정식 계약 체결을 발표하며 유럽 방산 업계에 충격을 안겼다.계약의 핵심은 NATO 내 전장 데이터 통합과 실시간 의사결정 지원을 위한 AI 플랫폼 공급이다.전쟁이 복잡해질수록, 수많은 센서와 위성, 드론, 병력 위치에..

“테슬라 반토막? 설마…” 종목형 ELS에 몰리는 뭉칫돈

“주가가 반토막만 나지 않으면 수익이 난다고요? 그럼 해야죠.”최근 자산가들 사이에서 다시 ‘종목형 ELS(주가연계증권)’ 투자가 활기를 띠고 있다. 그 중심에는 다름 아닌 테슬라가 있다. 변동성은 크지만, 폭락 가능성은 낮다는 판단 아래, 테슬라를 기초자산으로 한 ELS 상품에 수천억 원의 자금이 빠르게 유입되고 있다.테슬라 주가가 일정 수준 아래로만 떨어지지 않으면 연 7~10%대 수익을 받을 수 있다는 구조는, 요동치는 주식시장에 지친 투자자들에겐 충분히 매력적이다. “반토막만 안 나면 수익이 나온다”는 단순하고 명확한 조건이, 다시 한번 ELS 시장에 불을 지피고 있다.ELS, 다시 살아나다ELS는 일정 기초자산(종목 또는 지수)이 정해진 가격 이상을 유지하면 약속된 수익을 지급하고, 그 이하로 ..

“하루 10시간, 20개월의 승부”…다시 늘어난 공시생, 합격자들이 말한다

“매일 아침 7시 독서실. 하루 10시간 공부. 그렇게 20개월이 지나서야 합격증을 손에 넣었어요.”이 말은 최근 9급 공무원 필기시험에 합격한 한 수험생의 인터뷰 중 일부다. 공무원 시험 시장이 다시 ‘후끈’ 달아오르고 있다. 청년 고용 한파와 경기 불안, 불투명한 민간 기업 취업 환경 속에서, 다시 공무원 시험을 준비하는 ‘공시생 리턴’ 현상이 심상치 않다.공시생들의 수는 줄어들 줄 모르고, 합격생들의 경험담은 더욱 치열해지고 있다.다시 늘어난 공시생, 왜?2024년 하반기부터 공무원 시험 지원자가 다시 증가세로 돌아섰다. 2023년까지만 해도 “이제 공시의 시대는 끝났다”는 말이 나올 만큼 수험 열기가 식는 듯했지만, 올해는 상황이 다르다.통계청에 따르면 2024년 9급 국가직 시험 접수 인원은 전..

“봄바람인 줄 알았는데…” 3월 골프웨어 매출 급감, 찾아온 건 칼바람

한때 패션업계의 **‘효자 카테고리’**로 불리던 골프웨어 시장이 갑작스레 주춤하고 있다.봄 시즌이 시작되며 본격적인 성수기를 기대했던 3월, 업계는 예상치 못한 매출 급감이라는 찬물을 맞았다. '봄바람'이 불어야 할 시점에 들이닥친 건 ‘칼바람’이었다.성수기인데…왜 매출이 떨어졌나?패션업계에 따르면 3월 골프웨어 브랜드들의 매출은 전년 동기 대비 20~30%가량 급감했다. 일반적으로 골프 시즌이 개막하는 3~5월은 연중 매출이 가장 많이 발생하는 구간이다. 하지만 올해는 상황이 다르다. 각 브랜드는 “지난해보다 매장 방문객이 눈에 띄게 줄었고, 온라인 판매도 기대에 못 미쳤다”며 이례적인 침체 분위기를 전하고 있다.가장 큰 원인은 소비심리의 급격한 위축이다. 지난해까지 폭발적 성장세를 이어가던 골프 시..

“젠틀몬스터, K-럭셔리의 얼굴이 되다” 패션을 넘어 문화로 폭풍성장 중

“이건 그냥 안경이 아니라, 경험이야.”한 중국 소비자는 상하이 젠틀몬스터 매장을 나서며 이렇게 말했다. 독특한 전시 공간, 미래지향적 디자인, 아트와 상업의 경계가 무너진 듯한 인테리어. 그리고 그 중심에 서 있는 브랜드, 젠틀몬스터(Gentle Monster). 지금 이 브랜드가 만들어가는 스토리는 단순한 ‘선글라스 브랜드의 성장’이 아니다. K-럭셔리의 신화이자, 세계 시장에서 한국 문화의 정체성을 패션으로 풀어낸 하나의 예술적 전환점이다.매출만 보면 명품급젠틀몬스터의 실적은 이미 일반적인 패션 브랜드의 성장공식을 초월한 수준이다. 2023년 기준 연매출은 약 7,000억 원, 전년 대비 30% 이상 증가했고, 올해는 1조 원 돌파 가능성까지 점쳐지고 있다. 이는 전통적인 글로벌 아이웨어 브랜드들보..

“KT, 글로벌 첫 발 내딛다” 태국에 AX 플랫폼 수출로 해외진출 신호탄

국내 통신 대기업 KT가 마침내 첫 해외 진출의 문을 열었다. 그 무대는 동남아시아 핵심 국가 태국. 이번 진출은 단순한 통신망 공급이 아닌, KT 자체 개발의 인공지능 고객경험(AI Experience·AX) 플랫폼 수출이라는 점에서 주목된다. KT는 이제 ‘통신사’라는 틀을 넘어, 글로벌 디지털 플랫폼 기업으로의 변신을 본격화하고 있다.KT가 수출하는 AX 플랫폼은 AI 기반 고객상담, 분석, 자동화, 마케팅 최적화 기능을 통합한 솔루션으로, 국내에서는 이미 수많은 기업 고객과 기관이 활용 중이다. 이제 그 기술력과 노하우를 해외 시장에서도 입증하겠다는 전략이다.첫 고객은 태국 대표 디지털 기업KT가 AX 플랫폼을 수출하는 대상은 **태국 최대 이동통신사 AIS의 자회사인 ‘อินทัช 디지털(InT..

“지금이 골든타임” 오리온, K푸드에 8,300억 베팅한 이유

“글로벌 식품판이 흔들릴 때, 우리는 기회를 잡는다.”국내 대표 제과업체 오리온이 K푸드 세계화의 골든타임을 잡기 위해 통 큰 투자를 단행했다. 투자 규모는 무려 8,300억 원. 단순한 설비 증설을 넘어, 신공장 설립, 미래 식품 연구개발, 글로벌 공급망 확충 등 ‘K푸드 초격차’ 전략을 위한 전방위 투자에 나선 것이다.오리온이 이처럼 대규모 투자에 나선 배경에는, 글로벌 식품 소비 패턴 변화와 K푸드에 대한 해외 수요 확대가 있다. 한류가 뷰티, 콘텐츠를 넘어 식문화까지 확장되는 가운데, 한국식 간편식(HMR), 스낵류, 건강기능식품에 대한 글로벌 관심이 급속히 커지고 있다. 오리온은 지금이 **“투자의 적기이자, 시장 선점을 위한 골든타임”**이라 판단하고 있다.8,300억, 어디에 어떻게 쓰이나?..

“엔비디아 따라 미국 간다?” SK, 반도체 공급망 이전 신호탄

“AI 제왕 엔비디아가 움직이자, 공급망도 따라간다.”최근 반도체 업계를 뒤흔들고 있는 이슈 중 하나는 바로 엔비디아의 미국 중심 공급망 재편이다. 특히 중국 의존도를 줄이고, 미국 내 공급망 구축을 본격화하는 흐름이 가시화되면서, 국내 기업인 SK그룹 역시 ‘탈중국’ 후폭풍에서 자유롭지 않다는 분석이 나오고 있다. 그리고 그 최전선에는 SK하이닉스와 SK실트론, SK머티리얼즈 등이 있다.엔비디아의 결정, 세계가 긴장시작은 미국 정부의 대중국 수출 규제 강화였다. AI 반도체, HPC(고성능 컴퓨팅) 관련 부품의 수출이 사실상 봉쇄되자, 엔비디아는 중국 생산 라인을 점차 축소하고, 미국과 동맹국 중심의 공급망 강화에 속도를 내기 시작했다.애리조나와 뉴멕시코 등에 대규모 데이터센터·GPU 생산기지를 검토 ..

“정규직 쓸 수가 없다”…계약직으로 버티는 서비스업의 민낯

“인건비는 오르는데 매출은 제자리… 정규직은 이제 사치입니다.”서울 도심 한 프랜차이즈 카페 점주는 최근 5명의 계약직 직원을 신규 채용했다. 이유는 단순하다. 정규직으로 채용할 여력이 없기 때문이다. 한때 ‘서비스 품질은 사람에서 나온다’며 정규직 고용을 원칙으로 하던 매장도, 이제는 시급 단가에 맞춰 인력 운영을 극도로 효율화하는 방향으로 선회하고 있다.이처럼 서비스업 전반에 ‘계약직 대체 현상’이 빠르게 확산되고 있다. 코로나19 이후 매출 회복세에도 불구하고, 물가와 인건비 상승, 사회보험 부담 확대 등이 복합적으로 작용하면서 업계는 정규직 채용에 ‘사실상 포기’를 선언한 상태다. 결국 남은 선택지는 단기 계약직이나 파트타임 아르바이트를 최대한 활용해 인건비를 낮추는 것. 그러나 이는 또 다른 문..

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