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경기부진 2

명암 엇갈린 아웃도어의 봄…K2는 웃고, 블랙야크는 울고

따뜻한 봄바람이 불면서 아웃도어 업계도 본격적인 성수기를 맞았지만, 분위기는 한결같지 않다. 같은 계절, 같은 업종이지만 실적과 소비자 반응은 브랜드마다 극명하게 갈리고 있다. 아웃도어 산업의 중심축이 기능 중심에서 ‘라이프스타일 패션’으로 전환되며, 변화에 얼마나 민감하고 전략적으로 대응했는지가 실적의 명암을 가르고 있는 것이다.K2, ‘패션화 전략’으로 외형과 수익 모두 성장대표적인 승자는 K2코리아다. 기능성 중심의 등산 브랜드 이미지에서 벗어나, 일상에서도 착용 가능한 디자인을 강화한 결과가 나타났다. 특히 K2는 올봄 'K2 360 컬렉션'을 전면에 내세워, 젊은 세대를 겨냥한 스트리트 감성의 트레이닝·재킷·러닝화 라인을 출시했다.이전까지는 4060대 등산 수요층이 주요 타깃이었지만, 올해는 *..

“정규직 쓸 수가 없다”…계약직으로 버티는 서비스업의 민낯

“인건비는 오르는데 매출은 제자리… 정규직은 이제 사치입니다.”서울 도심 한 프랜차이즈 카페 점주는 최근 5명의 계약직 직원을 신규 채용했다. 이유는 단순하다. 정규직으로 채용할 여력이 없기 때문이다. 한때 ‘서비스 품질은 사람에서 나온다’며 정규직 고용을 원칙으로 하던 매장도, 이제는 시급 단가에 맞춰 인력 운영을 극도로 효율화하는 방향으로 선회하고 있다.이처럼 서비스업 전반에 ‘계약직 대체 현상’이 빠르게 확산되고 있다. 코로나19 이후 매출 회복세에도 불구하고, 물가와 인건비 상승, 사회보험 부담 확대 등이 복합적으로 작용하면서 업계는 정규직 채용에 ‘사실상 포기’를 선언한 상태다. 결국 남은 선택지는 단기 계약직이나 파트타임 아르바이트를 최대한 활용해 인건비를 낮추는 것. 그러나 이는 또 다른 문..

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