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서론: ‘매각 실패=청산’설, 현실이 된 홈플러스의 기로한때 전국 유통망을 자랑하던 홈플러스가 생사의 갈림길에 섰다. 올해 안에 인수자를 찾지 못하면 청산 절차에 들어갈 수 있다는 충격적인 전망이 유통업계를 강타하고 있다. 2015년 MBK파트너스가 홈플러스를 인수한 이후, 자산 매각과 구조조정으로 버텨온 홈플러스는 이제 더 이상 시간을 벌 여유가 없다. 부진한 실적과 유통 트렌드 변화, 부동산 매각 한계 등 복합적 위기 속에서 연내 매각 성사 여부는 홈플러스의 존폐를 가를 중대 분수령이 되고 있다.본론: 실적 부진과 구조조정의 끝, 홈플러스가 직면한 현실홈플러스는 지난 수년간 매출 정체와 수익성 악화로 고전해왔다. 특히 오프라인 대형마트 산업 전반이 온라인 커머스, 창고형 마트, 슈퍼앱 등 새로운 유통..

서론: 유통 빅3 탈락 후 10년, 홈플러스의 '정상화 베팅'한때 이마트, 롯데마트와 함께 유통 ‘빅3’로 불렸던 홈플러스가 매물로 다시 시장에 나온다. 현재 최대주주인 MBK파트너스는 보유 지분 매각을 통한 홈플러스 정상화 추진을 공식화하고, 국내외 전략적 투자자(SI) 및 재무적 투자자(FI)를 대상으로 인수자 물색에 들어간 것으로 알려졌다. 유통업계는 이 움직임을 ‘퇴장이 아닌 재도약의 신호’로 해석하고 있다. 실적 부진과 구조조정의 상징으로 여겨졌던 홈플러스가, M&A를 계기로 다시금 반등의 기회를 만들 수 있을지 주목된다.본론: 인수전 배경과 핵심 포인트MBK파트너스는 2015년 테스코로부터 홈플러스를 7조 2000억 원에 인수한 뒤, 지난 10년간 대규모 구조조정과 리츠(부동산투자신탁) 기반 ..

서론: 위기 속 반전 모색…점포 철수 위기 속 일부 점포 운영 가능성오프라인 유통의 위기를 상징적으로 보여준 홈플러스의 ‘대규모 계약해지 사태’가 일부 반전을 맞고 있다. 홈플러스는 최근 공식 입장을 통해, 임대계약 해지를 통보한 전국 27개 점포 중 7개 점포에 대해 임대인과 임대료 추가 협상을 진행 중이라고 밝혔다. 이는 단순한 점포 정리에 그치지 않고, 임대료 조정 여하에 따라 운영 지속 가능성이 열려 있다는 의미다. 국내 대형마트 업계의 구조조정 흐름이 본격화되는 가운데, 홈플러스가 유동적인 대응을 통해 점포 수를 일정 부분 유지하려는 전략을 시도하는 것으로 해석된다.본론: ‘비효율 점포 정리’ 속에서도 조건 따라 유연 대응홈플러스는 지난 5월 말 전국 27개 점포의 임대인에게 2025년 6월까지..

서론: ‘MBK 리스크’에 흔들리는 홈플러스 매각국내 대형마트 3사 중 하나인 홈플러스의 매각이 암초를 만났습니다. 투자자 MBK파트너스와 유통업계, 잠재적 인수자 간의 신뢰 위기가 매각 협상의 발목을 잡고 있기 때문입니다. 홈플러스는 현재 부진한 오프라인 실적과 대규모 점포 구조조정 압박, 유통 환경 변화 속에서 생존 전략을 찾고 있습니다. 그러나 최대 주주 MBK파트너스의 자산 유동화 및 투자 회수 방식이 ‘먹튀 논란’으로 불리며 협상 테이블이 흔들리고 있는 상황입니다.업계 일각에선 “이러다간 홈플러스도 투자자도, 협력업체도 다 같이 무너지는 공멸이 될 수 있다”는 우려가 제기됩니다. MBK의 수익 추구 방식이 과도한 것이 문제인가, 아니면 유통 환경 변화 속 불확실성을 과도하게 해석한 결과인가? 홈..

서론: '대형마트 빅3'의 균열, 홈플러스 흔들린다한때 ‘대형마트 3강 체제’의 일각을 차지하던 홈플러스가 대규모 구조조정 위기에 직면했다.전국 주요 점포에서 연이어 폐점설과 점포 축소 논란이 제기되면서, 입점 소상공인과 상인들은 “예고도 없이 앉아서 수억 원을 날리게 생겼다”며 강하게 반발하고 있다.실제 지난 수년간 홈플러스는 점포 효율화를 명목으로 지속적인 매각과 축소 운영을 단행해 왔다.2024년 들어서도 서울·수도권을 포함한 10여 곳의 점포가 폐점 검토 대상에 올랐다는 소문이 퍼지며 입점업체들은 깊은 불안을 감추지 못하고 있다.이번 상황은 단순한 점포 운영 중단을 넘어, 대형 유통 채널과 중소상공인 간 '갑을 관계'의 민낯과 구조적 위험을 다시 한번 드러내고 있다.본론: 홈플러스 왜 무너지나?…..

최근 e커머스(전자상거래) 시장의 급성장과 소비 패턴 변화로 인해 오프라인 유통업계가 큰 타격을 받고 있다. 주요 백화점, 대형마트, 편의점 등 오프라인 유통업체들은 비용 절감을 위해 대규모 구조조정에 나서며, 올해만 1만2000명의 직원이 일자리를 잃은 것으로 나타났다. 이 같은 흐름은 유통업계 전반의 지형 변화를 가속화하며, 고용 시장에도 적지 않은 영향을 미치고 있다.오프라인 유통업의 위기온라인 쇼핑의 편리함과 다양한 할인 혜택으로 인해 소비자들이 점점 오프라인 매장을 찾지 않게 되면서, 백화점과 대형마트 등의 매출이 지속적으로 감소하고 있다. 특히 코로나19 팬데믹을 거치면서 온라인 쇼핑이 더욱 활성화되었고, 이에 따라 유통업계의 중심이 오프라인에서 온라인으로 빠르게 이동했다.백화점 매출 감소: ..