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서론MZ세대의 ‘덕질 소비’ 트렌드가 아시아 전역으로 확산되면서 중국 피규어·블라인드박스 시장의 최강자 팝마트(Pop Mart)가 급성장 중이다. 최근 팝마트의 시가총액은 60조 원을 돌파하며 중국 엔터·완구 업계는 물론 글로벌 소비재 시장에서도 주목받고 있다. 팝마트는 자체 캐릭터 IP(지식재산권)를 앞세워 ‘블라인드박스’라는 독창적 판매 방식을 대중화시켰고, 특히 개성을 중시하는 MZ세대의 수집 욕구를 자극하며 폭발적인 성장세를 이어가고 있다.본론팝마트는 2010년 베이징에서 작은 완구점으로 출발했지만, 2015년 블라인드박스 전략을 도입한 이후 급격한 성장세를 보였다. 블라인드박스는 구매자가 상자 안의 캐릭터 피규어가 어떤 디자인인지 모른 채 구입해야 하는 방식으로, ‘랜덤성’이 소비자의 수집욕과 ..

서론: 소비의 무게 중심이 바뀌고 있다최근 유통 시장을 바라보는 키워드는 단연 ‘취향’이다. 과거 소비는 브랜드 파워와 가격 중심이었다면, 이제는 개성과 가치에 따라 지갑이 열린다. 명품도, 프리미엄도 중요하지만 ‘나와 맞는가’가 더 큰 기준이 된 것이다. 이러한 흐름 속에서 두 브랜드가 주목받고 있다. 하나는 스포츠 브랜드 ‘아식스(ASICS)’, 다른 하나는 클린 뷰티 브랜드 ‘아로마티카(AROMATICA)’다. 명품 대비 가격 경쟁력이 낮은 대신, 자신의 취향과 철학에 부합하는 이 브랜드들이 실적 호조를 보이며 ‘새로운 소비시대의 승자’로 부상하고 있다.본론: 브랜드보다 ‘나’에 집중한 소비자들이 선택한 아식스와 아로마티카먼저, 스포츠 브랜드 아식스는 ‘러닝 열풍’과 ‘레트로 트렌드’라는 두 가지 ..