서론: 키워놓으면 떠나는 인재들…중소기업의 악순환"1~2년 잘 키워놓으면 다 대기업으로 가더라."중소기업 대표들의 공통된 하소연이다. 숙련 인력을 확보하려고 시간과 비용을 투자해도, 이직은 막을 수 없다. 특히 청년층 인재들은 중소기업을 ‘경력사다리’로 인식하며 취업 후 빠르게 대기업이나 공공기관으로 옮기려는 경향이 강하다.이런 현상은 일시적 문제가 아니라 구조적인 ‘연중 인력난’으로 고착되고 있다. 기술이전과 업무 노하우가 쌓일 시점이면 직원은 퇴사하고, 기업은 다시 채용과 교육을 반복한다. 단기 이직이 반복되는 상황에서 중소기업은 생산성 저하, 조직 불안정, 기술 단절이라는 삼중고에 시달리고 있다.본론: ‘경력 디딤돌’로 전락한 중소기업의 현실현재 중소기업 근로자 평균 근속연수는 5년을 넘지 못한다...
