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서론: 매장 철수의 그림자 걷히나…다시 돌아온 나이키한때 국내 유통망에서 대대적인 매장 철수로 시장을 흔들었던 나이키가 다시 소비자 곁으로 돌아오고 있다. 최근 들어 백화점과 주요 편집숍을 중심으로 나이키 매장이 속속 복귀하면서 ‘부활의 신호탄’이 쏘아 올려졌다는 평가가 나온다.특히 2030 세대를 타깃으로 한 트렌디한 유통 채널에 집중하면서, 단순한 물리적 재입점이 아닌 브랜드 이미지 재정비와 판매 전략 전환이 동시에 이뤄지고 있다. 일각에서는 "나이키가 다시 팔리기 시작했다"는 분석도 나올 만큼, 리테일 전략의 변화가 본격적으로 실적 회복의 동력으로 작용하고 있는 모습이다.본론: ‘백화점+편집숍’ 이중전략으로 소비자와 다시 연결나이키는 2021년부터 주요 대리점 및 멀티숍에서 자사 제품 철수를 단행하..

서론: 전통주, 이제는 ‘체험하고 즐기는 문화 콘텐츠’로‘막걸리는 어르신들의 술’이라는 편견은 옛말이 됐다. 최근 전통주의 이미지가 빠르게 바뀌고 있다. 특히 MZ세대를 중심으로 전통주에 대한 관심이 높아지면서, 단순한 음용재료를 넘어 문화와 경험을 함께하는 라이프스타일 콘텐츠로 진화하는 중이다. 이 흐름의 중심에 선 기업 중 하나가 바로 지평주조다.지평막걸리로 유명한 지평주조는 경기도 양평에 위치한 100년 전통의 양조장을 개방형 문화공간으로 탈바꿈시키며, 전통주 산업에 새로운 바람을 불어넣고 있다. 최근에는 단순한 견학을 넘어 전문 해설과 시음을 포함한 ‘도슨트 투어 프로그램’을 정식 운영하며 화제를 모으고 있다.본론: 술 익는 냄새 따라 걷는 도슨트 투어…전통과 감성의 융합지평주조의 도슨트 투어는 ..

서론: 샤넬도 흔들린다…명품 불패 공식 깨지나그동안 ‘경기 불황에도 끄떡없는 산업’으로 통하던 명품 시장이 흔들리고 있다. 그 중심에는 세계적인 프렌치 럭셔리 브랜드 **샤넬(CHANEL)**의 충격적인 실적이 있다. 최근 발표된 2024 회계연도 기준 샤넬의 글로벌 실적에 따르면, 매출과 영업이익 모두 전년 대비 두 자릿수 하락하며 코로나19 팬데믹 당시 수준에 근접한 실적 악화를 기록했다.‘명품도 결국 소비재’라는 점을 여실히 보여주는 이번 결과는, 소비 양극화가 심화되는 가운데 중산층의 소비 이탈과 중국 시장의 회복 지연, 환율 및 운영비 부담 등 여러 복합 요인이 얽혀 있음을 시사한다. 이는 단순히 샤넬 한 기업의 문제가 아닌, 전 세계 럭셔리 산업 전반의 경고등으로 해석된다.본론: 매출·영업익 ..

화장품 하나에 수만 원? 이제는 옛말이다. 1020세대, 특히 Z세대와 알파세대가 선택하는 뷰티 쇼핑의 중심이 달라지고 있다. 온라인도 백화점도 아닌, 바로 다이소다. 립밤, 아이섀도, 쿠션팩트까지 평균 가격 3천 원대. 가격은 가볍지만, 선택은 진지하다. "가성비"와 "즉시성"을 중시하는 젊은 소비자들이 화장품까지 다이소에서 해결하는 시대가 본격화됐다.■ 화장품 사러 다이소 간다…Z세대의 선택은 실속서울 대학가와 번화가의 다이소 매장을 찾으면, 화장품 코너에 몰린 10대~20대 여성들을 쉽게 볼 수 있다. 이들은 립틴트, 블러셔, 섀도 팔레트 등 색조 화장품을 비교하며 신제품을 테스트하고, 구매까지 이어진다. 가장 많이 팔리는 제품은 단연 립 제품과 베이스 메이크업 아이템. 가격은 대부분 1,000원~..

“김 말고 마스크팩도 있습니다.”최근 한 수산물 가공업체가 내놓은 얼굴팩 광고 문구다. 원래는 조미김, 해조류, 건어물 등을 유통하던 중소 수산업체가 돌연 K뷰티 시장에 뛰어든 것이다. 그것도 진주산 진주, 제주산 해조류, 동해안 미네랄 등을 강조하며 ‘자연주의 마스크팩’을 주력 상품으로 내세웠다. 소비자들 사이에선 호기심 어린 시선이 쏟아졌고, 유통업계에선 “또 하나의 K뷰티 도전자 등장”이라는 반응이 나왔다.K뷰티 시장에 이처럼 ‘의외의 진입자’가 잇따르고 있다. 과거엔 화장품은 화장품 회사의 몫이었다면, 지금은 김치업체, 수산물 가공업체, 식음료 브랜드까지 얼굴팩·에센스·비누를 만들고 있다. 이들이 내세우는 공통점은 ‘천연 원료 기반’ ‘토종 성분 사용’ ‘지역 특산물 활용’ 같은 로컬리즘 전략이다..