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외국인 손님이 올리브영 매출 30%…K-뷰티 성지로 뜬다

서론: 한국 드럭스토어, 이제는 글로벌 쇼핑 명소한국을 찾는 외국인 관광객들이 빠짐없이 들르는 필수 쇼핑 코스가 있다. 바로 **CJ올리브영(Olive Young)**이다. 한때 국내 MZ세대의 뷰티·건강 대표 채널로 자리잡았던 이 브랜드가, 이제는 글로벌 소비자들의 K-뷰티 쇼핑 허브로 진화하고 있다.최근 업계에 따르면, 올리브영 전체 오프라인 매출에서 외국인이 차지하는 비중이 30%를 넘어서는 수준까지 올라왔다. 특히 서울 명동, 강남, 홍대, 제주 등 주요 관광지 매장의 경우 외국인 비중이 절반을 넘기기도 한다. 이는 단순한 유커(중국 관광객) 복귀 효과를 넘어서, 일본·동남아·미국 등 다국적 소비층이 K-뷰티의 매력에 빠졌음을 보여주는 지표다.본론: 매출의 30%, 누가 만들고 있나?2024년 상..

서론: '차이나 리스크' 넘은 K-뷰티, 인도로 눈 돌리다한류의 물결이 아시아를 넘어 전 세계로 퍼지는 가운데, K-뷰티가 새로운 성장 동력으로 '인도 시장'을 주목하고 있다. 중국 시장에 대한 의존도가 높았던 국내 뷰티 업계는 최근의 정치·경제적 불확실성을 계기로 대체 시장 개척에 속도를 내고 있다. 인구 14억에 달하는 인도는 그 자체로 '메가 소비시장'이며, 중산층의 급성장과 더불어 뷰티에 대한 수요 역시 폭발적으로 증가하고 있다. 전문가들은 “향후 10년 내 인도가 K-뷰티 최대 소비국으로 부상할 수 있다”고 입을 모은다.본론: 인도 시장의 잠재력과 K-뷰티의 전략인도는 현재도 세계 4위의 화장품 시장으로 평가받고 있으며, 연평균 성장률은 10%를 넘나들고 있다. 특히 20~30대 여성층을 중심으..

서론: 조용히 뜨거워진 K-뷰티 M&A 시장, '히든챔피언'이 표적이 되다K-뷰티가 다시 세계의 주목을 받고 있다. 그러나 이번엔 브랜드의 대중적 인기가 아닌, 그 뒤에서 조용히 시장을 지배해온 ‘히든챔피언’들 때문이다. 이들을 둘러싸고 글로벌 사모펀드(PEF)들이 잇따라 M&A(인수합병) 전선에 뛰어들고 있다. 기존 대기업 중심의 인수전과는 달리, 이번 흐름은 유럽계·미국계 PEF와 중동 자금까지 가세한 글로벌 자본의 경쟁 양상이라는 점에서 더욱 주목된다.실제로 최근 몇 년간 글로벌 뷰티 시장에서 K-뷰티 OEM/ODM 기업들이 고속 성장하며 알짜 기업으로 부상했다. 자체 브랜드보다 안정적인 매출구조와 높은 수익성을 갖춘 이들 기업은, 글로벌 뷰티 기업들의 ‘생산 파트너’로 자리매김해 왔다. 덕분에 지..

서론국내 대표 프리미엄 미용실 브랜드 ‘준오헤어’가 세계 최대 사모펀드 블랙스톤에 인수된다. 블랙스톤은 최근 준오헤어 지분 100%를 인수하는 주식매매계약(SPA)을 체결하고, 인수 절차를 본격화했다고 밝혔다. 이번 거래 규모는 약 3,000억 원으로 추정된다. 준오헤어는 1982년 설립 이후 국내 미용업계 최초로 전국 단일 브랜드 프랜차이즈 체계를 구축하며 ‘미용실계의 신화’로 불렸고, 이번 인수를 계기로 글로벌 경쟁력을 확보한 뷰티 플랫폼으로의 변화를 꾀할 전망이다.본론준오헤어는 현재 전국 150개 이상의 직영 매장을 운영하며, 약 3,000명의 디자이너와 스태프를 보유한 국내 최대 미용실 브랜드다. 고급스러운 서비스와 체계적 교육 시스템으로 입지를 다져왔으며, 수년간 매출과 브랜드 가치 모두에서 업..

서론: ‘서울이 만든 K뷰티’, 이젠 중동으로 간다K뷰티가 또 하나의 무대를 정조준했다. 한국 뷰티 산업의 심장부인 서울을 기반으로 성장한 다양한 화장품 브랜드들이 중동 시장 공략에 본격적으로 나섰다. 아모레퍼시픽, 클리오, 토니모리, 라네즈 등 대형 브랜드는 물론, 최근 주목받는 인디 브랜드와 클린 뷰티 스타트업까지 가세하며, 사우디아라비아·UAE·카타르 등지에서 ‘서울 뷰티’ 열풍이 일고 있다. 특히 할랄 인증, 기능성 스킨케어, K팝 연계 마케팅을 통해 현지 소비자 공략에 나선 K뷰티는, 중동이라는 거대한 소비 시장에서 제2의 중국 신화를 재현할 준비에 들어갔다.본론: “할랄·기능성·비건”…중동 맞춤 전략으로 재무장한 K뷰티중동 시장은 오일머니를 바탕으로 한 고급 소비 문화, 그리고 엄격한 종교·문..

서론: 얼어붙은 한중 관계, 다시 풀리나수년간 사드(THAAD) 사태 이후 냉각됐던 한중 관계에 훈풍이 불고 있다. 고위급 외교 채널의 복원과 경제 협력 확대 메시지가 연이어 발표되며, 양국 간 실질적 해빙이 가시화되는 분위기다. 이런 흐름 속에서 가장 먼저 주목받는 건 바로 주식시장이다. 특히 한한령(限韓令) 해제 기대감이 커지면서, 과거 한류의 수혜를 가장 많이 받았던 ‘엔터테인먼트’, ‘콘텐츠’, ‘화장품’ 관련주들이 투자자들 사이에서 다시금 뜨거운 관심을 받고 있다. 이들 업종은 단순한 재료주를 넘어, 한중 문화·소비 교류 정상화의 바로미터로 자리 잡고 있다.본론: 콘텐츠·K팝·K뷰티, 다시 中시장에 문 열리나먼저 가장 민감하게 반응하는 업종은 ‘엔터테인먼트’다. SM, JYP, 하이브 등 대형 ..

서론: 소비의 무게 중심이 바뀌고 있다최근 유통 시장을 바라보는 키워드는 단연 ‘취향’이다. 과거 소비는 브랜드 파워와 가격 중심이었다면, 이제는 개성과 가치에 따라 지갑이 열린다. 명품도, 프리미엄도 중요하지만 ‘나와 맞는가’가 더 큰 기준이 된 것이다. 이러한 흐름 속에서 두 브랜드가 주목받고 있다. 하나는 스포츠 브랜드 ‘아식스(ASICS)’, 다른 하나는 클린 뷰티 브랜드 ‘아로마티카(AROMATICA)’다. 명품 대비 가격 경쟁력이 낮은 대신, 자신의 취향과 철학에 부합하는 이 브랜드들이 실적 호조를 보이며 ‘새로운 소비시대의 승자’로 부상하고 있다.본론: 브랜드보다 ‘나’에 집중한 소비자들이 선택한 아식스와 아로마티카먼저, 스포츠 브랜드 아식스는 ‘러닝 열풍’과 ‘레트로 트렌드’라는 두 가지 ..

서론: 또 한 번의 기록, 한국 화장품 수출 ‘사상 최대’ 경신한국 화장품 산업이 또 하나의 이정표를 세웠다.2024년 기준, 한국 화장품 수출액이 사상 처음으로 80억 달러(약 11조 원)를 돌파하며, 세계 3위 수출국 반열에 공식적으로 올라섰다. 이는 전통적인 화장품 강국인 프랑스와 미국에 이어 세계에서 세 번째로 많은 수출 규모로, 일본과 독일을 제친 쾌거다.K-팝, K-드라마에 이어 이제는 K뷰티가 한류의 중심축으로 자리매김했다는 평가가 나온다. 단순히 수출 규모만이 아니라, 품질·브랜드력·기술력 면에서도 글로벌 시장에서 인정받고 있는 흐름이다.본론: 한국 화장품 수출 성장의 3가지 동력한국 화장품의 글로벌 시장 확대는 단순한 인기 트렌드가 아니라, 전략적 혁신과 꾸준한 시장 다변화의 결과다. 이..

서론: 조용히 강한 K뷰티 플랫폼, 실리콘투의 질주국내 뷰티 플랫폼 업계가 치열한 경쟁 속에 재편되는 가운데, 조용히 외형을 키워온 ‘실리콘투(Silicon Two)’가 연 매출 1조 원 돌파를 목표로 한다는 선언을 내놨다. 대부분의 K뷰티 플랫폼이 마케팅에 열중하고 있는 와중에, 실리콘투는 유통 효율성과 글로벌 진출 전략을 앞세워 ‘실속 있는 성장’을 거듭하며 주목받는 기업으로 떠오르고 있다.특히 중국 중심의 수출 의존도를 벗어나 일본, 동남아, 북미, 유럽까지 공격적으로 K뷰티 플랫폼을 확장하면서 글로벌 K뷰티 허브로 진화 중이다.2024년에는 7,800억 원에 달하는 역대 최대 매출을 기록했으며, 2025년에는 최초로 매출 1조 원 돌파를 공식 목표로 내세웠다. 이는 국내 K뷰티 플랫폼 업계에서 단..

서론: 죽은 상권에 핀 장미, '올다무' (올리브영,다이소,무신사)의 역주행한때 사람들의 발길이 끊기며 '죽은 상권'으로 불리던 서울 모처의 한 골목. 이곳에 최근 들어 젊은 층과 가족 단위 손님들이 몰려들고 있다. 그 중심에는 바로 '올다무(올리브영,다이소,무신사)'가 있다. 프랜차이즈도, 대기업 자본도 아닌 이 브랜드는 어떻게 외면받던 상권을 다시 살려내며 ‘B급 상권의 대반전’을 이끌었을까? 그 비결은 '입지'가 아니라 '기획력'에 있었다. 고객의 취향을 꿰뚫은 감각적 메뉴 구성, 공간 디자인, 운영 전략이 맞물려 지금의 신드롬을 만들었다.본론: 감각 있는 기획이 만든 폭풍성장‘올다무’는 하루 종일 다양한 무드를 즐길 수 있는 복합 콘셉트 공간이다. 아침에는 브런치 카페, 오후에는 디저트 바, 밤에..