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서론: 성장 기업의 돌발 선언, 투자자들의 반발최근 제약·바이오 업계에서 고성장을 이어오던 파마리서치가 투자자들의 집중 포화를 맞았다. 계기는 바로 지난 6월 말 발표된 ‘인적분할’ 계획. 지주회사 체제로의 전환을 명분으로 제시했지만, 시장은 즉각적으로 "기업가치 훼손", "지배구조 강화 위한 꼼수"라며 반발했다. 주가는 발표 직후 급락했고, 주주들의 항의가 이어졌다. 그리고 결국, 7월 8일 파마리서치는 인적분할 계획을 공식 철회하며 백기를 들었다. 이번 사태는 단순한 한 기업의 전략 철회가 아닌, 주주 자본주의가 실질적으로 작동하기 시작했음을 보여주는 신호탄이 됐다.본론: 인적분할 무엇이 문제였나파마리서치의 원래 계획은 존속법인(지주사)과 신설법인(사업회사)으로 회사를 나누고, 지주회사가 그룹의 지배..

서론: 체질 개선 본격화…지주사로 변신하는 파마리서치리쥬란, 콘쥬란 등 대표적인 바이오 에스테틱 제품으로 성장한 파마리서치가 2025년 6월, 인적분할을 통한 지주회사 체제 전환을 공식 선언했다. 급성장한 글로벌 에스테틱 시장 속에서 연구·개발(R&D)과 생산, 브랜드 관리 역량을 분리하고, 투자 및 지배구조 효율성을 극대화하겠다는 전략이다. 이번 인적분할 결의는 단순한 구조조정이 아닌, 중장기 성장 기반을 확보하기 위한 ‘사업 체질 개편’의 신호탄으로 해석된다.본론: 지주사-사업회사 이원화…“기술과 브랜드 분리 관리”이번 인적분할에 따라 존속법인 ‘파마리서치홀딩스’는 지주회사, 신설법인 ‘파마리서치’는 기존의 에스테틱·의약품 사업을 담당하는 사업회사로 분리된다. 분할 기준일은 2025년 9월 말이며, ..

서론: 소비의 무게 중심이 바뀌고 있다최근 유통 시장을 바라보는 키워드는 단연 ‘취향’이다. 과거 소비는 브랜드 파워와 가격 중심이었다면, 이제는 개성과 가치에 따라 지갑이 열린다. 명품도, 프리미엄도 중요하지만 ‘나와 맞는가’가 더 큰 기준이 된 것이다. 이러한 흐름 속에서 두 브랜드가 주목받고 있다. 하나는 스포츠 브랜드 ‘아식스(ASICS)’, 다른 하나는 클린 뷰티 브랜드 ‘아로마티카(AROMATICA)’다. 명품 대비 가격 경쟁력이 낮은 대신, 자신의 취향과 철학에 부합하는 이 브랜드들이 실적 호조를 보이며 ‘새로운 소비시대의 승자’로 부상하고 있다.본론: 브랜드보다 ‘나’에 집중한 소비자들이 선택한 아식스와 아로마티카먼저, 스포츠 브랜드 아식스는 ‘러닝 열풍’과 ‘레트로 트렌드’라는 두 가지 ..

K-뷰티와 K-푸드의 인기가 K-의료로 확장되고 있다. 외국인 환자 100만 명 시대가 본격적으로 열리며, 한국이 글로벌 의료 관광 허브로 부상하고 있다.보건복지부에 따르면 2023년 한국을 찾은 외국인 환자 수는 100만 명을 넘어섰다. 코로나19 팬데믹 이전인 2019년보다도 많은 수치로, 팬데믹 이후 억눌렸던 의료 수요가 폭발적으로 분출된 결과로 분석된다. 특히 성형, 피부, 건강검진 등 미용·웰니스 분야에 대한 관심이 집중되며 ‘K-의료’가 하나의 브랜드로 자리잡고 있다.서울 강남 일대는 외국인 환자들의 대표적인 ‘의료 성지’로 부상했다. 보톡스, 필러, 리프팅 등 미용 시술을 위해 한국을 찾는 외국인 여성들이 강남의 전문 클리닉을 집중적으로 방문하고 있다. 일부 병원은 전체 환자의 70% 이상이..