독서 - 초격차 <초일류 기업이 되는 전략,리더십의 원칙>

1. 초격차의 핵심 개념과 기업 경영

『초격차』는 단순한 성장이 아니라 경쟁자들이 따라올 수 없는 수준까지 격차를 벌리는 전략을 강조합니다. 이를 위해 최고 수준의 조직 운영, 혁신적인 기업 문화, 그리고 지속적인 변화를 요구합니다. 저자는 삼성의 사례를 바탕으로 글로벌 경쟁에서 살아남는 방법을 분석하며, 단순한 ‘좋은 성과’가 아니라 ‘압도적인 차이’를 만드는 것이 기업 생존의 핵심임을 강조합니다.

책을 읽으면서 가장 인상 깊었던 점은 **‘정상에 오르면 긴장이 풀리는 것이 아니라 더 큰 책임이 따른다’**는 메시지였습니다. 즉, 초격차를 유지하려면 기존의 방식에 안주하지 않고 지속적으로 혁신해야 한다는 점이 인상적이었습니다.

2. 삼성의 경영 전략과 교훈

책에서 소개된 삼성의 경영 전략을 통해 글로벌 시장에서 성공하기 위해 필요한 요소들을 배울 수 있었습니다. 삼성은 연구개발(R&D)에 막대한 투자를 하고, 세계 최고 수준의 인재들을 모으는 데 주력합니다. 또한 CEO부터 실무진까지 모두 위기의식을 가지고 변화를 추구하는 문화가 자리 잡고 있음을 강조합니다.

이를 통해 배운 점은 기업이 성장하려면 단기적인 성과보다 장기적인 전략이 중요하며, 끊임없는 혁신과 도전이 필요하다는 것입니다.

3. 개인적인 깨달음: 개인의 초격차는 어떻게 만들까?

책을 읽으면서 단순히 기업의 성공 전략을 배우는 것이 아니라, 개인의 성장에도 적용할 수 있는 중요한 교훈을 얻었습니다.

• 전문성을 키워야 한다: 초격차를 이루려면 남들과 똑같이 노력하는 것이 아니라, 나만의 차별화된 강점을 키워야 한다는 점이 중요합니다.
• 끊임없이 배우고 성장해야 한다: 삼성은 성공 후에도 위기를 강조하며 변화를 추구합니다. 개인도 마찬가지로 끊임없이 자기 계발을 해야만 경쟁력을 유지할 수 있습니다.
• 책임감을 가져야 한다: 조직에서든 개인의 삶에서든 높은 성과를 유지하기 위해서는 자신이 하는 일에 대한 책임감을 갖고 끝까지 밀고 나가는 태도가 중요합니다.

4. 정리: 초격차를 이루기 위한 태도

책을 읽고 난 후 ‘초격차’란 단순한 성공이 아니라 압도적인 경쟁력을 갖추는 것이며, 이를 위해서는 기존의 방식을 답습하는 것이 아니라 끊임없이 새로움을 추구해야 한다는 점을 깊이 느꼈습니다. 기업뿐만 아니라 개인도 같은 원칙을 적용할 수 있으며, 작은 차이를 만들기 위한 노력이 장기적으로 큰 격차를 만든다는 점에서 많은 깨달음을 얻었습니다.

이 책을 통해 배운 가장 중요한 교훈은 "지금의 성공에 안주하지 말고 항상 더 나은 방향을 모색해야 한다"는 점이었습니다.